员工是企业永续发展的不竭动力,员工培训对企业及(jí)个人(rén)的(de)发展至关重要,11月13日晚在亚娱体育和晨明电动车会议(yì)室3楼举行了2019年(nián)员工(gōng)培(péi)训会,有近15名员工参加培训,会议(yì)由(yóu)电动车公司总经理(方鲁明)主(zhǔ)持,本次培训分两(liǎng)个课程,企业的(de)规章(zhāng)制(zhì)度(dù)、6S管理、及(jí)营销管理制度。
会议伊始,由电动车公(gōng)司总经理(方鲁明)为大(dà)家详细讲述了(le)目(mù)前公司(sī)概况,让大家了解亚娱体育和晨明(míng)电(diàn)动车的发展,目前及未来的规(guī)划(huá),有(yǒu)效(xiào)增进了全体员工对公司企业文化的了解,增强了(le)员工之间的(de)凝(níng)聚力。
没有制(zhì)度(dù)不成方圆,为严(yán)明(míng)纪(jì)律,培养员工遵(zūn)守公(gōng)司(sī)制(zhì)度,养成按流程办(bàn)事的好习惯,由人事部负责人周婷对公司企业文化(huà)、6S管理办法、人员编(biān)制及岗位职责、工作流(liú)程、审批权限及相(xiàng)关规定(dìng)、对员工奖(jiǎng)惩管理等制度进行了详细(xì)解读,在(zài)关键控制点、坚守原则、奖(jiǎng)惩类别、奖(jiǎng)惩(chéng)标准和措施方面详细(xì)说明,提升员工遵章守纪意(yì)识。
随后,销(xiāo)售部(bù)负责人郑小龙(lóng)对销(xiāo)售部组织架构及岗位职责、销售区域的划分、2020年销售的计划(huá)即战略目标任务、销量实现的突破及(jí)应(yīng)收账款回(huí)收等重点做(zuò)了(le)详细的(de)介绍。培训会上所有员工态度(dù)端(duān)正(zhèng),纷纷(fēn)表示,很高兴能参加这(zhè)样的培训,收获颇多(duō),在未(wèi)来的工作中定会加倍努力,争取学有所成(chéng)、学有(yǒu)所用(yòng)。
通过此次培训会,期望员工能全面(miàn)了解(jiě)公司企业(yè)发展(zhǎn)情况,熟悉公司(sī)制度、规(guī)范(fàn)和企业文化,尽快地融(róng)入到(dào)“亚娱体育和晨明(míng)”这个大(dà)家(jiā)庭,在岗位上实现(xiàn)自身价(jià)值(zhí),与亚娱体育和晨明电动车携(xié)手共进。同时,也对员工(gōng)提出了(le)一些希望(wàng)和要求,鼓励员工努力学习、勤奋工(gōng)作,不断提升自身素质,以(yǐ)主人翁(wēng)精神(shén)为企业长足发(fā)展贡献(xiàn)力量。